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一家名为军地微整形培训中心的工作人员表示，学员学成之后可获得由人社部审批、中国医药教育协会颁发的证书，证书均有编码，可在中国医药卫生教育网进行验证查询，含金量较高。值得注意的是，针对上述军地微整形培训中心提供的证书内容，北京商报记者向人社部和中国医药教育协会进行了求证，中国医药教育协会对这一事件进行了否认，并称该协会并不会涉及到医美相关行业证书的颁发。
但这里也有一个不小的挑战：只有真正在市场环境里打造产品和业务，真正在市场竞争中打仗，才能锻炼出真正的创新能力。因此在大型机构里，领导者应该把商业挑战，甚至企业危机视为真正的机会，让下一代年轻的将领进入战场，在实际操作中学习和成长。与此同时，加入创业企业或自己创业也会愈发成为年轻人学习并拥有真正创新能力的重要途径。因为在创业企业，每天做的事就是为了生存而战斗，一个人的真实作战能力测试来的很快。创新或死亡，是创业企业每天面临的现实。就学习和人才发展角度，一个人能获得这样的学习机会是非常宝贵的。
我们预计水星电商收入结构为阿里系60%/京东20%/唯品会10%+/其他小平台10%-，因此拼多多快速崛中短期对水星电商产生冲击，公司积极应对新平台冲击：（1）拆分电商事业部配合积极布局新平台，对各电商渠道进行精细化管理，不放过任何具备成长性的小平台；（2）在保持产品品质和利润率的前提下积极进入云集、拼多多等新平台。由于拼多多等小平台低价产品往往带来质量问题，我们认为，消费者试错之后仍然会回归到产品品质本身，公司可以利用拼多多培养潜在消费者，进行良好的导流。长期来看，这些小平台更像是公司潜在客户孵化器，公司有望通过小平台培育更多消费者进一步增强收入规模和品牌认知度。
德国哲学家康德说过“人是目的，不是工具”，人不是你实现目的的工具，人的价值就是他的目的。其一，企业给个人提供沃土、水分和外部环境，生态内的动植物们可以生生不息。其二，亚马逊热带雨林会出现新的物种，但不是由人来规划而是自我涌现。如果这样，企业就有跟上时代的能力，抗风险能力就更大。
近30年前，海尔生产的是价格并不昂贵的小型冰箱，很受大学生欢迎。如今，张瑞敏已经带领海尔成长为白色家电的全球力量，成功合并了美国通用家电等海外企业。而且，张瑞敏已经促使海尔从产品供应商转型为平台公司，采用很有创新性的 “人单合一” 模式。该模式旨在激发个人在企业中的力量。如今，海尔集团有三家上市公司，9月又有一家公司——海尔生物医疗获准注册。另外，还有数千家企业处于孵化和发展的不同阶段。
他们在Facebook的官方Twitter账户中发布的帖子内容如下：同样的消息也被发布到Messenger的官方Twitter账户：您可以在Jane Manchun Wong 发布的视频中看到删除黑客的推文并将其再次发布的速度有多快：Twitter在一份声明中指出，黑客入侵是通过第三方平台进行的：：
